- 本日のお勧め本「『アクションラーニング』という言葉」
- ここに注目!!「なぜ、質問だけの会議で生産性が上がるのか？」
（１）本日のお勧め本
質問会議―なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか？ - 清宮 普美代
本日は、質問だけで会議が成り立ってしまうというその名も『質問会議』をご紹介したいと思います。
この『質問会議』とは造語で実際は『アクションラーニング』という言葉が正式名称です。アクションラーニング自体は、欧米ではすでにその力に注目が集まり、利用も高まっているそうで、ＧＥ・モトローラ・ボーイング等名だたる企業が導入しているようです。質問会議によって組織のコミュニケーションがとりやすくなり、そしてリーダーの育成も同時にできてしまいます。
この本は、読むより実施した方がわかりやすいと思います。是非、あなたの職場でもいかがでしょうか？
（２）ここに注目！！
- 現在は、『チームが機能する場』も『ふさわしいマネジメント手法』も見えない時代です。質問会議は、実はこの『チームが機能する場』をつくりながらリーダー としての『ふさわしいマネジメント手法』を手に入れられるものなのです。
- 個人能力のアップだけでは、組織としての力はそれほど上がりません。チームとしての能力アップが生産性を向上させるカギです。
- 質問会議という、チームとしての場をつくることは、チームメンバー全員のベクトルを合わせ、持続させる機能をもつことにほかなりません。
- 質問会議の８つのポイント
ポイント１＝参加者とその役割
ポイント２＝ＡＬコーチの設定
ポイント３＝時間とその配分
ポイント４＝基本ルール《質問中心》
ポイント５＝基本ルール《振り返りとＡＬコーチ》
ポイント６＝現実の問題《本当に困っている等身大の問題を扱う》
ポイント７＝行動計画と実施
ポイント８＝成長と変化に対する意識づけ - 『なぜ、質問だけの会議で生産性が上がるのか？』
質問会議で、実際に生産性が上がっているのは、イメージできたでしょうか？成果があがる要因は、チームとして思考し、行動することができるようになっていくからです。 - 質問会議５つのポイント
１）問題を真ん中に置く＝問題の共有化
２）上質なコミュニケーション＝違和感が出る
３）関係の質の向上に焦点を当てる
４）行動の誘発
５）リーダーシップを開発する - 『関係の質が結果の質を変える』
これはマサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱した『成功の環』の説明に出てくる言葉です。この話には、関係の質、思考の質、行動の質、結果の質という４つの質がでてきます。 - 質問会議で開発される能力
１）質問力
２）傾聴力
３）共感力
４）思考力
５）フレーム打破力
（３）目次
- なぜ、あなたのチームは機能しないのか
- 基本の流れをおさえれば誰でも質問会議ができる
- 紙上で体感！これが質問会議だ
- 質問会議で鍛えるチーム力
- 質問会議が現場を変えた！
本日も読んで頂いて、誠に有難うございました！ 感謝！！
