- 本日のお勧め本「『インタンジブルパワー』の重要性」
- ここに注目!!「社長にとって大切なこととは？」
- 本日の気づき「Oさんのご紹介」
（１）本日のお勧め本
ビジネスは見えないものを見る力―インタンジブルパワーで新しい価値を創出する - 山川 和子 -
本日は、ある方に薦められた本をご紹介したいと思います。
そのある方とは、本日の気づきのコーナーで触れたいと思います。
本書の題名は『ビジネスは見えないものを見る力』とありますが、この本を読んで著者が何を伝えたいのかと考えてみましたが、きっと見えないものをみる力を身に付けなさいと言っているのではなく、『見えないものを見る努力をし続けることが重要』とあなたに訴えているのではないでしょうか？？
『人がやらないことを質を保ちながら徹底的に続ける』
そんな精神はいつか誰かに認められると思うし、そういう意味では世の中は公平にできているのではないでしょうか？？
この不況のさなかに赤字に転落する企業もあれば、過去最高益という企業もあります。
この差は、好調なときにどれだけコツコツとやってきたかという差がでているのではないでしょうか？
そういった小さなことだけど、大切なこと。
そしてこれからの時代、もっともっと重要になってくる『インタンジブルパワー』を気づかせてくれる１冊です。
是非、あなたもこの本を読んで『インタンジブルパワー』について知っておいて損はないと思います。
（２）ここに注目！！
- まだ種にすぎなかったブランドが大きく強い花を咲かせるまでに、私が感じ、とても大切だと思った経営上の『見えない価値』の持つ力を、私独自の『インタンジブルパワー』というキーワードでまとめてみました。
- ビジョンを見つけ出すには、人によっては何日もかかります。
でも最終的に見つけることができればそれでよいのです。 - あなたが営業マンであっても企画部員だったとしても社長だったとしても、自社の商品のストーリーを持たなければなりません。
- いい商品とその商品を愛する営業マン。その上にストーリーがあればお客さまに伝わらないわけがありません。
- 『営業マンは、心理学者であれ、外交官であれ、社交家であれ、先生であれ、生徒であれ』営業とは、ものを売る前にまず人の心をつかむことです。
- 『スピリット』＝商品創りのビジョン、と言い換えてもいいでしょう。
見えない『スピリット』があってこそ、商品に命が吹き込められて、お客さまに愛され続ける商品となります。 - 私がビジネスの最前線にいた頃、見えない価値をどこに探り当て、何をもって見えるものの支えとしたかをお話ししたいと思います。
当時、自分なりに分析し、納得したことをこのようにカンパニープロフィールにしっかりとうたっています。
商品を支えるものは質であり、商品に求められるものは感性である
質は日常生活を便利に、快適に、豊かにする
そして、感性こそが生活を高め、感性の向こうには文化が見える
質と感性が合致したもの創りから、『Art of Vivre』生活の中の芸術、または芸術・文化のある生活が生まれる - ディテールにこだわり、さりげなく香りを感じさせるものは、それだけで半分成功です。
- 会社という組織も、呼吸が大事です。正しく呼吸して、どの部門にも血液がまんべん流れなければスムーズに動きません。
とくに大切なのは、末端まで血流が届いているかどうかです。足先、指先まで血液が巡ってくれば、全身の細胞がいきいきと活性化していきます。 - タルムードの中にこんな言葉があります。
『千を熱心にもとめるあまり、一を軽んじ、結局はゼロしか得られない者がいる。千が欲しかったら一を大切にしなければならない。』 - 『見られても平気でいられる自分でいよう、そういう社長』にいう大結論に達しました。
- 社長こそ、各部屋のドアをどんどん開けて隅から隅まで見るべきです。
- 信頼とは言葉にあらず。信頼とは、行動を取った時に初めてその人からでるインタンジブルなパワーと人間性です。
- 社長にとって大切なことって何でしょうか。
ひとつは、自分の立場、つまりスタンスを明確にすること。そして、社員に対して、あるいは取引先など共に仕事をする人に対してもそのスタンスを伝え、守り続けることだと思います。
（３）本日の気づき
本日の本をご紹介してくれた方は、以前にもお知らせしたかもしれませんが当サイトでＬＢＣを掲載してくれている０さんでした。
本当に良い本をご紹介してくださり有難うございます。
人から薦められた本はできる限りすぐに読むようにしています。
自分の好みだとどうしても偏ってしまいがちですが、こうした人から薦められた本を読むとまた新たな気づきが得られます。
自分の先入観を捨てる、これも１つの見えないものを見る力になると思いました。
（４）目次
- 『箱思考』のすすめビジネスは立方体で
- ビジョン＆エントランス エントランスは会社の心構え
- 営業マンの武器はインタンジブルパワー
- 企画 クリエーション モノ作りからきこえる会社の息づかい
- 倉庫 商品管理は連銭経営のミナモト
- 顧客サービス 見えないサービスこそ最高のおもてなし
- 会議 会議の落とし穴
- 人事 相対的に人は在る
- 社長が試される三原則『見よう、見せよう、見られよう』
本日も読んで頂いて、誠に有難うございました！ 感謝！！
