成功する松下転職術 転職・独立前に必見！
転職の相談を受けた時に、まずその人に聞くことは「会社を好きになる努力をしたか」…
第1話「入社後すぐに転職したくなったときは」
- 会社を好きになってからの転職
- 仕事の領域を広げるための転職
- 入社後すぐに転職したくなったときは
与えられた仕事の中で、自分が好きなところを探し出し、自分なりに工夫をしながら仕事を好きになる…
第2話「会社を好きになる能力」
- 会社を好きになる能力
- 転職と独立の違い
独立を考えた場合、大切なことはどんなに忙しくなってもインプットを怠らないこと。
第3話「独立した方が良いタイプとは…」
- 独立した方が良いタイプとは
- 独立のよいところ
- インプットの大切さ
社長とは概して魅力的でコミュニケーションスキルに長けた人が多いので、転職する時には最終面接で出てくる社長に惑わされることなく、冷静な判断をするようにとのアドバイス。
第4話「成功する松下流転職術」
- 成功する松下流転職術
- 転職先会社調査の仕方
転職したら前の会社との比較はせずまずじっくりと観察してそれから動くこと、またそれを行動に移すときには味方が必要なので一日も早く自分の見方をつくることが転職を成功へ導くポイントの1つとなること。
第5話「前の会社のことを言わない理由」
- 前の会社のことを言わない理由
- 味方をつくり転職成功へ
松下信武氏プロフィール
1944年京都大学経済学部を卒業後し、三洋化成工業株式会社に入社。その後家業の大和ガス器具販売株式会社代表取締役社長に就任。同社を株式会社松下塾に改組し不登校、非行問題、家庭問題等の教育カウンセリングの経験を積む。
1988年より、京都大学教育学部で臨床心理学を受講し、ユング心理学の造詣を深める。
1997年より、日本ドレーク・ビーム・モリン株式会社のキャリア・ガイダンス事業部のシニア・インストラクター（中高年齢者の再就職支援事業）を務める。
1998年2月、心理カウンセリング室・（有）ゾムを東京に開設。
1998年5月、EQジャパン株式会社のEQ開発教育プログラム作成プロジェクトに参加。
1999年4月より愛甲石田・自修館中等教育学校にてEQ教育を、わが国最初に実施し、現在も継続。
1999年9月、EQジャパン取締役に就任。
2004年4月1日株式会社ベルシステム24総合研究所長に就任。その他日本電産三協精機スケート部のメンタルコーチを担当。社会経済生産性本部キャリアコンサルタント養成講座試験委員。法政大学エクステンションカレッジ講師、関東学院大学非常勤講師、獨協大学特任教授。世界的な感情心理学者の学会ISREのアソシエートメンバー。
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