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商品の主な在庫管理などで使用される。全取り扱い製品のうち、数量、品種、売上など要素項目の重要度や優先度を明らかにするための分析方法。商品を、ABCの3ランクにわけ、Aから順に重点をおいていくという方法。
手順方法は在庫品名ごとに順に並べる

1.商品を売上高の大きい順に並べる
2.その順に金額を合計する。
3.各商品ごとの売上構成比率を計算し、累計する
4.横軸に商品名、縦軸に売上高構成比の累計を取り、グラフを作成する。
5.売上高構成比を分割するポイントを決め、A.B.Cの三つのグループに分類する。

 
 

 
 
 
【基本】
Return On Investmentsの略で、資本利益率または総資本利益率と呼ばれる。
投下した特定の資本に対してどの程度の利益を生み出しているのかを測る指標。
ROIがたかいほど効率のよい投資を行っていることになる。

 
 
 
 
Return on Equityの略で、株主資本利益率または自己資本利益率と呼ばれる。
自己資本(株主資本)に対する当期利益(税引き後利益)の比率。
計算式=当期純利益 ÷ 自己資本 × 100
企業は自己資本(株主資本)と他人資本(負債)を使い事業を行っている。
ROIは株主の投資がどの程度のリターンを生み出したのかを示すものであり、投資家の投資判断となる指標である。

 
 
 
 
Return On Assetの略で、総資本利益率または総資産利益率と呼ばれる。
計算式=当期純利益 ÷ 総資産 × 100
企業が会社の資産を使い、どれだけ効率的に利益を挙げたか測定する経営指標である。

 
 
 
 

主にマーケティング戦略や、企業戦略で使われる分析フレームワーク。
SWOTとは、強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威,(Threat) をさす。
企業の環境を内部と外部に分け、「内部環境」を強み(Strength)と弱み(Weakness)、
「外部環境」を機会(Opportunity)と脅威(Threat)に区分して分析する。

 
 
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