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2007年05月30日
 ■  第37回熊谷亜里氏Fコミュビデオキャスト

今回は株式会社マルハレストランシステムズ取締役 最高執行責任者の熊谷 亜里(くまがい あり)氏の最終回です。
■自分発見ができた大企業での勤務
■責任を意識しながら軸をぶらさず生きる
をお送りします。
常に自分に対してどうありたいかを追求するのに時間や経験が必要だが、ひとつ定まると軸はぶれることなく、中心の軸は変わらずに進化することもある。
軸がないと常にいろいろなことに踊らされて動いてしまい、キャリア形成に失敗や後悔を残してしまう、と最終話をしめくくっています。

 
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2007年05月27日
 ■  第36回熊谷亜里氏Fコミュビデオキャスト

今回は株式会社マルハレストランシステムズ取締役 最高執行責任者の熊谷 亜里(くまがい あり)氏に5回目のお話をうかがいます。
■毎日がドキドキした起業したての頃
■自分がどうありたいかの軸をぶらさない
をお送りします。
汚い研究所の跡地の幽霊がでそうなところから机を並べての創業、日々の売上げ日報を見ては明日の食事の心配をしていたり、と大企業に勤めていたときとは一転してすべて自分で一からやらなくてはならない環境になったが、それでも毎日が楽しくてドキドキしていた起業時のエピソードを語っていただきます。

 
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2007年05月23日
 ■  第35回熊谷亜里氏Fコミュビデオキャスト

今回も株式会社マルハレストランシステムズ取締役 最高執行責任者の熊谷 亜里(くまがい あり)氏に4回目のお話をうかがいます。
■起業を悩み決断するまでの2年間
をお送りします。
家族を守るために最初の1年は転職を我慢するように自分をしむけるが、その結果フラストレーションが溜まり良い仕事ができないという経験を経て気がついたのは、自分がいかに生き生きしてやりがいのあるものを持っているかが、自分を取り巻く周りの人へも必ずよい影響を与えるということであった。
 
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2007年05月21日
 ■  第34回熊谷亜里氏Fコミュビデオキャスト

今回も株式会社マルハレストランシステムズ取締役 最高執行責任者の熊谷 亜里(くまがい あり)氏に3回目のお話をうかがいます。
■自分について考えた3年間の本社勤務
■大企業で働くことのプライドへの疑問
をお送りします。
大きなグループで働く人々のほとんどは、上り詰めた階段の上にいる自分のプライドが支えている、その階段がなくなったらどうなってしまうのか、企業人とは?会社とは?仕事とは?と大企業で働くことのプライドへの疑問を持ちつつ石油会社で勤務していらした頃を語っていただきます。

 
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2007年05月19日
 ■  第33回熊谷亜里氏Fコミュビデオキャスト

今回も株式会社マルハレストランシステムズ取締役 最高執行責任者の熊谷 亜里(くまがい あり)氏に2回目のお話をうかがいます。
■先輩にしごかれ反発する日々
をお送りします。
外から見ていると華やかなイメージの大手石油会社ですが、いじめかと思うほどしごかれまくった最初の1年で反骨精神や負けない精神が養われ、それが今の仕事のスタイルにも結びついているそうです。

 
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2007年05月18日
 ■  第32回熊谷亜里氏Fコミュビデオキャスト

今回よりコカ・レストランやMANGO TREE TOKYOなどでおなじみの(株)マルハレストランシステムズ取締役 最高執行責任者の熊谷 亜里(くまがい あり)氏にお話をうかがいます。
7月にはミッドタウンにNIRVANA NEW YORKもOPENするそうです。
第一話は「バブル期卒業大手に入社するが・・・」をお届けします。
ブランドや会社の規模、自分がまわりからどう捉えられるかを判断基準として大手石油会社に就職を決めたこと、入社当初地方勤務となり現地のベテラン営業マンの先輩にしごかれながら反発する日々などを語っていただきます。

 
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